Analisis risiko adalah bagian utama dari setiap proyek yang sukses. Hal ini sering mengatakan bahwa dari waktu manajer proyek menyelesaikan rencana proyek, sisa proyek adalah mengelola risiko. Risiko yang direncanakan untuk di depan waktu dapat ditangani sebagai kejadian normal tanpa masuk ke modus krisis.
Sayangnya, terlalu sering, manajer proyek sibuk lewatkan sudut penting di mana risiko yang signifikan dikuburkan dan ini menyebabkan kejutan menyenangkan di telepon. Jangan membatasi analisis Anda untuk risiko yang Anda dan rekan Anda bisa datang dengan. Sebaliknya, memanfaatkan luas manajemen proyek tubuh MethodA ini pengetahuan.
Analisis penilaian risiko Template terbukti dan siap digunakan ini menyediakan lebih dari 100 contoh resiko dipisahkan menjadi 5 wilayah proyek utama. Banyak menemukan bahwa selain manfaat dari siap dibuat analisis penilaian risiko template ini, ia menyediakan percikan yang mendapat jus kreatif mereka mengalir dan mereka akhirnya mengungkap risiko signifikan yang benar-benar khusus untuk domain mereka.
Persyaratan :
Microsoft Windows dan Office
Komentar tidak ditemukan