Penjualan Pipeline Manajemen adalah alat pipa tracker untuk membantu setiap penjualan atau Manajer Proyek untuk melacak kemajuan prospek penjualan mereka dalam spreadsheet Excel tunggal. Hal ini dilengkapi dengan formula yang akan membantu Anda mengatur semua dari mereka dengan mudah.
Alat ini dibuat dengan 3 langkah dasar tentang pengorganisasian dan pemantauan penjualan perusahaan
1. MENERIMA pertanyaan / lead
Mengorganisir semua pertanyaan menerima / mengarah dalam satu lembar kerja. Semua pertanyaan menerima akan diperlakukan sebagai prospek atau tahap awal pipa penjualan.
2. penjualan ASSIGN untuk proses
Mengorganisir semua tugas penjualan dalam satu worksheet. Anda harus memilih orang penjualan yang tepat untuk menangani klien berprospek.
3. MONITOR kemajuan
Memantau semua kemajuan pipa, satu karyawan - satu lembar kerja. Anda dapat melihat dan menganalisis penjualan Anda setiap hari dan ketika tampaknya Anda akan kehilangan klien, Anda dapat mengambil keputusan segera, baik Anda menetapkan penjualan lain atau Anda menanganinya sendiri. Ada maksimum 10 tahap pipa disesuaikan Anda dapat menentukan.
Alat ini akan membantu Anda mengikuti klien Anda di waktu yang tepat yang seharusnya mencegah perusahaan Anda kehilangan peluang proyek mereka. Dan dengan ringkasan dan grafik, Anda dapat menganalisis proyek Anda gagal dan meningkatkan pendekatan penjualan Anda untuk kesempatan berikutnya.
Komentar tidak ditemukan